筻口鎮(zhèn)機關干部職工績效評估管理

考核辦法

為了促進機關效能建設，加強干部的科學化管理，提高其責任意識、效能意識和爭先意識。營造全力干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵先進、獎優(yōu)罰劣”的原則，特制定本辦法。

一、考核評定范圍和對象

全鎮(zhèn)機關干部職工

二、考核評定的內(nèi)容和程序

考核評定共分三大塊

1、常工作

2、工作督查

3、-終測評

(一)常工作。

常工作考核分為：1、考勤;2、本職工作(業(yè)務工作);3、聯(lián)村聯(lián)部門工作;4、中心工作共四個部分，考核實行量化計分，按-折算，總分1000分。

1、考勤：總分300分

主要考核簽到會議雙休值班以及住機關情況，工作簽到時間為每天早上7：30—8：30.每周確定一名負責干部進行監(jiān)簽，每缺簽一次扣30分，嚴禁代替簽到，代簽的代簽人和被代簽人各扣50分。請假的報書記鎮(zhèn)長批準，并通知值班領導。會議出差的報辦公室主任和值班領導備查，簽到表每-8：30由值班領導審核簽字，對缺簽的劃線標記，并封存。每周情況匯總后，連同簽到表報績效評估辦。以-統(tǒng)計，交書記鎮(zhèn)長簽字。會議缺席一次扣30分，雙休節(jié)假值班，由帶班領導考核。沒有值班的，每次扣50分，代班的需報領導批準。住機關按住機關安排表執(zhí)行，由鎮(zhèn)作風辦隨時查崗。沒少住一晚的扣30分。

2、本職工作(業(yè)務工作)：總分200分

根據(jù)工作完成情況，結(jié)合上級考核，由分管領導評分。有多項工作的干部，由各分管領導評分后求平均值。如上級指標任務未完成不得分，受上級組織通報批評的，在不得分的基礎上從總分中倒扣100分。負責干部管線工作，實行-度考核計分，排名全縣倒數(shù)1、2、3名的，在不得分的基礎上，分別倒扣300分、200分、100分。

3、聯(lián)村聯(lián)部門工作：總分300分

主要考核干部下村出勤情況、相關布置工作任務落實情況、計劃生育、森林防火、防汛救災，信訪維穩(wěn)等。其中干部下村情況逐-檢查《民情記錄本》《鄉(xiāng)村工作志》填寫情況。由片長和管片領導考核計分，共50分。相關工作任務落實情況由布置工作的相關管線領導根據(jù)落實情況考核，共50分。計劃生育工作由計生辦考核，共50分。防汛防火，信訪維穩(wěn)各50分，視其情況扣分。出現(xiàn)一次森林火災的，本項不計分。防汛責任不落實，在上級督查中缺崗的，本項不計分。出現(xiàn)赴縣上訪的，每次扣100分。赴市上訪的，每次扣200分。赴省赴京上訪的，當-不計績效工資。出現(xiàn)大的群體事件和重大安全事故的，當-不計績效工資并加重處罰。

4、中心工作：總分200分

(一)中心工作指全鎮(zhèn)重點工作，根據(jù)每周例會布置及平時交辦的工作，制定目標任務，由分管領導制定具體考核細節(jié)。由績效辦負責考核。環(huán)境整治，計劃生育單獨制定考核辦法。各記500分，總計1000分。

(二)工作督查

成立筻口鎮(zhèn)工作督查小組，由付鸞聲同志任組長，梁億仲同志任副組長，毛瑞、任明星、阮韻輝、柳春輝，何文霞等同志任成員。定期不定期開展工作督查，重點督查干部作風建設情況，階段性工作任務落實情況，公務員行為規(guī)范及工作紀律遵守情況。每-督查不少于3次，時間由督查小組臨時確定，每次督查情況在全鎮(zhèn)通報并提出相關處罰措施。

(三)-終測評

-終測評分兩個層次進行，一是由班子成員、片長、站所長對機關干部進行測評，二是由機關干部職工、支部書記、村主任及部門負責人對機關干部進行測評。每個干部測評按優(yōu)秀、滿意、基本滿意、不滿意四個格次確定得分情況。優(yōu)秀的每票計10分，滿意的每票計8分，基本滿意的每票計6分，不滿意的每票計0分。兩個層次的測評各占50%，最后相加計分。滿分2000分。

(四)考核結(jié)果的運用

此考核第一項共1000分，從-終績效工資中提取2000元予以兌現(xiàn)獎懲。取平均值，超過平均分值的按每分2元予以獎勵。反之，低于平均值的按每分2元予以處罰。

此考核第二項，根據(jù)督查情況，按督查通報逐-在工資中兌現(xiàn)獎懲。

此考核第三項，計2000分，從-終績效工資中提取2000元予以兌現(xiàn)獎懲。按得分情況取平均值計分�？冃Э己俗鳛楦刹吭u先評優(yōu)的依據(jù)。

中共筻口鎮(zhèn)委員會

2015-3-10